Plattformaufbau

Die Plattform von Kelmarixio gliedert sich in klar abgegrenzte Module für Budgetierung, Prognosen und Reporting. Jedes Modul erfüllt eine eigene Aufgabe, alle greifen auf ein gemeinsames Datenmodell zurück. So bleiben Berechnungen konsistent, Szenarien vergleichbar und Abweichungsanalysen anschlussfähig.

Budgetierung

Budget

Das Budgetmodul bündelt Planwerte nach Kostenstellen, Konten und Projekten. Annahmen zu Mengen, Preisen und Treibern werden sichtbar dokumentiert, sodass jede Zahl eine nachvollziehbare Herkunft besitzt.

Prozess
Workflows im Budgetmodul steuern, wer welche Werte erfassen, prüfen oder freigeben darf. So lassen sich Budgetrunden mit klaren Zuständigkeiten und definierten Fristen durchführen.

Prognosen

Forecast
Das Prognosemodul stellt Rolling Forecasts und treiberbasierte Modelle bereit, die Planwerte mit aktuellen Ist-Daten verbinden. Szenarien lassen sich als Varianten desselben Modells anlegen.

Szenarien

Szenariomodelle ermöglichen, unterschiedliche Annahmen zu Wachstum, Kosten oder Projekten nebeneinander zu stellen und ihre Auswirkungen auf zentrale Kennzahlen zu vergleichen.

Reporting

Reporting

Das Reportingmodul führt Plan- und Ist-Daten zusammen, berechnet Abweichungen und stellt sie in Berichten dar, die sich an Management, Controlling oder Fachbereiche richten.

Dialog

Kommentarfunktionen direkt an Kennzahlen oder Berichten halten Diskussionen zu Abweichungen, Maßnahmen und Annahmen im Kontext und sorgen für eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage.

Werkzeuge für strukturierte Budgetierung

Die Budgetierungsfunktionen der Plattform konzentrieren sich auf wiederkehrende Abläufe, Versionen und Freigaben. Statt bunter Effekte stehen Vorlagen, Workflows und klare Strukturen im Vordergrund, die sich an realen Finanzprozessen orientieren.
Vorlagen für Budgetrunden
Budgetierung bildet den Kern vieler Finanzprozesse. Kelmarixio stellt dafür strukturierte Vorlagen bereit, in denen Kostenstellen, Konten und Treiber sauber getrennt, aber logisch verknüpft sind. Versionen für Entwurf, Prüfung und Freigabe werden klar unterschieden, Änderungen protokolliert. So lassen sich Budgetrunden wiederholen, ohne jedes Mal von vorne zu beginnen oder den Überblick über Varianten zu verlieren.
Workflows und Freigaben
Genehmigungsprozesse sind ein wesentlicher Teil von Governance in der Finanzplanung. Die Plattform ermöglicht mehrstufige Freigaben mit definierten Verantwortlichkeiten, Fristen und Erinnerungen. Freigabeentscheidungen werden dokumentiert, abgelehnte Anträge bleiben nachvollziehbar. Dadurch entsteht eine klare Spur von Entscheidungen, die auch später noch geprüft werden kann.
Versionen und Vergleich
Versionierung in Budgetierung und Prognosen verhindert, dass ältere Stände verloren gehen oder versehentlich überschrieben werden. Kelmarixio hält mehrere Versionen eines Modells bereit, etwa Entwurf, Plan, Forecast oder Szenariovariante. Unterschiede zwischen Versionen lassen sich vergleichen, sodass sichtbar wird, wie sich Annahmen und Ergebnisse im Zeitverlauf verändert haben.
Wiederverwendbare Berichte
Berichtsbausteine ermöglichen es, wiederkehrende Auswertungen einmal zu definieren und dann für verschiedene Zielgruppen anzupassen. In Kelmarixio können Kennzahlen, Layouts und Filter in Bausteinen organisiert werden, die in unterschiedlichen Berichten wiederverwendet werden. So entstehen konsistente Ansichten für Management, Fachbereiche oder Projektverantwortliche.
Kommentare im Kontext
Kommentarfunktionen direkt an Kennzahlen, Zeilen oder Berichten erleichtern die Diskussion von Abweichungen und Annahmen. In der Plattform von Kelmarixio bleiben diese Kommentare mit dem jeweiligen Kontext verknüpft, statt in separaten E-Mails zu verschwinden. Das unterstützt eine sachliche, dokumentierte Auseinandersetzung mit Zahlen.
Plausibilitäts- und Regelprüfungen
Benutzerdefinierte Regeln erlauben, bestimmte Plausibilitätsprüfungen oder interne Richtlinien in das Modell einzubauen. So können zum Beispiel Grenzwerte, Konsistenzprüfungen oder Hinweise auf fehlende Eingaben definiert werden. Kelmarixio markiert entsprechende Stellen, damit Auffälligkeiten frühzeitig sichtbar werden.

Prognosefunktionen für Rolling Forecasts und Szenarien

Prognosen sind keine Vorhersagen, sondern strukturierte Annäherungen an mögliche Entwicklungen. Die Plattform von Kelmarixio bildet diesen Gedanken ab, indem sie Rolling Forecasts, treiberbasierte Modelle und Szenarien in einer Umgebung zusammenführt.

Finanzprognosen verbinden historische Daten, aktuelle Entwicklungen und Annahmen über die Zukunft. Kelmarixio strukturiert diesen Prozess in Modellen, die Rolling Forecasts, treiberbasierte Ansätze und mehrere Szenarien parallel abbilden.
01

Rolling Forecasts dienen dazu, Planungen regelmäßig mit neuen Informationen zu aktualisieren, statt nur einmal jährlich zu planen. In der Plattform von Kelmarixio lassen sich Forecastzyklen definieren, die etwa monatlich oder quartalsweise auf Basis aktueller Ist-Daten und angepasster Annahmen berechnet werden. Die zugrunde liegende Logik bleibt stabil, während Eingangsgrößen und Rahmenbedingungen angepasst werden. So entsteht ein kontinuierlicher Blick auf die erwartete Entwicklung, ohne jedes Mal neue Dateien oder Modelle anlegen zu müssen.

02
Treiberbasierte Modelle beschreiben, wie einzelne Kennzahlen miteinander verknüpft sind, zum Beispiel wie Mengen, Preise und Kapazitäten zusammenspielen. Kelmarixio bildet diese Treiberbeziehungen explizit im Datenmodell ab, sodass Änderungen an einer Stellgröße sich automatisch durch das Modell fortpflanzen. Annahmen werden sichtbar dokumentiert, Formeln sind nachvollziehbar und lassen sich prüfen. Das reduziert den Interpretationsspielraum und macht klarer, welche Faktoren für bestimmte Budget- oder Prognosewerte verantwortlich sind.
03

Mehrere Szenarien parallel zu betrachten, gehört zu den zentralen Anforderungen moderner Finanzplanung. Die Plattform ermöglicht es, Varianten mit unterschiedlichen Annahmen zu Wachstum, Kosten, Projekten oder externen Einflüssen nebeneinander zu führen. Unterschiede in den Parametern werden transparent dargestellt, Effekte auf Ergebnisgrößen sind vergleichbar. So können Finanzteams und Management diskutieren, welche Kombinationen plausibel erscheinen, ohne sich auf eine einzige, scheinbar exakte Prognose zu verlassen. Past performance doesn't guarantee future results und gerade deshalb bleibt der Blick auf mehrere Szenarien wichtig.

Integrationen und Datenanbindung

Daten für Budgetierung, Prognosen und Abweichungsanalysen stammen selten aus nur einer Quelle. Die Plattform von Kelmarixio akzeptiert diese Vielfalt und bietet strukturierte Wege, um relevante Informationen automatisiert zusammenzuführen.
ERP-Import
aktiv
täglich Sync-Intervall
Uptime 99%

Anbindung gängiger ERP-Systeme zur Übernahme von Hauptbuchdaten, Kostenstellenstrukturen und Ist-Werten für Budget- und Prognosemodelle.

HR-Daten
aktiv
täglich Sync-Intervall
Uptime 98%

Übernahme von Organisationsstrukturen und Personaldaten aus HR-Systemen zur Abbildung personalbezogener Planungen und Forecasts.

CRM-Anbindung
aktiv
stündlich Sync-Intervall
Uptime 97%

Integration von Vertriebs- und Pipeline-Informationen aus CRM-Systemen, um Umsatzannahmen in Szenariomodellen zu untermauern.

Datenlager
aktiv
täglich Sync-Intervall
Uptime 99%

Anschluss an Data-Warehouse- oder BI-Umgebungen, um konsolidierte Datenbestände für Budgetierung und Abweichungsanalysen zu nutzen.

Datei-Upload
aktiv
Batch Import-Typ
Uptime 96%

Strukturierte Dateiimporte für Organisationen ohne direkte Systemanbindung, inklusive Prüfregeln und Protokollen.

API-Zugriff
aktiv
flexibel Sync-Intervall
Uptime 95%

Offene Schnittstellen für individuelle Integrationsszenarien, etwa projektspezifische Datenquellen oder Fachanwendungen.

Kollaboration, Rechte und Governance in der Plattform

Zusammenarbeit in Budgetierung und Finanzprognosen bedeutet, dass mehrere Personen mit unterschiedlichen Rollen, Rechten und Blickwinkeln auf dieselben Zahlen zugreifen. Die Plattform von Kelmarixio bildet diese Realität ab, indem Berechtigungen, Kommentare, Freigaben und Protokolle in einem Modell zusammenlaufen. So entstehen Planungsprozesse, in denen Änderungen nachvollziehbar bleiben, Verantwortlichkeiten klar zugeordnet sind und Governance-Regeln nicht nur dokumentiert, sondern im System gelebt werden.

Strukturierte Zusammenarbeit im Planungsteam

Budget- und Prognoseprozesse verlaufen selten linear. Die Plattform von Kelmarixio ermöglicht es, Aufgaben, Freigaben und Rückfragen entlang definierter Workflows zu strukturieren. Finanzteams, Fachbereiche und Management greifen auf dieselben Zahlen zu, sehen jedoch jeweils passende Ansichten. Kommentare, Anhänge und Statusangaben werden direkt am Vorgang hinterlegt, sodass Diskussionen nicht in E-Mails verstreut verlaufen.

Feingranulare Zugriffssteuerung

Zugriffsrechte entscheiden darüber, wer Budgetwerte erfassen, Prognosen anpassen oder Berichte einsehen darf. Kelmarixio bietet fein abgestufte Rollen und Berechtigungen, die sich an Organisationseinheiten, Kostenstellen oder Funktionsbereichen orientieren. Sensible Daten bleiben geschützt, während für notwendige Mitarbeit genügend Leserechte und Bearbeitungsoptionen bestehen.

Nachvollziehbare Audit-Trails

Jede Änderung an Planwerten, Annahmen oder Szenarien hinterlässt Spuren. Die Plattform protokolliert, wer wann welche Anpassung vorgenommen hat und wie sich Werte dadurch verändert haben. Diese Audit-Trails lassen sich nachverfolgen, filtern und für interne Prüfungen auswerten. So entsteht ein belastbares Bild der Entwicklung von Budgets und Prognosen über die Zeit.

Eingebettete Governance-Regeln

Governance in der Finanzplanung bedeutet, dass Regeln nicht nur auf Papier existieren, sondern im Alltag wirken. Kelmarixio unterstützt dies durch verbindliche Freigabestufen, dokumentierte Annahmen und klare Trennung von Entwurfs- und Freigabeständen. Richtlinien zu Verantwortlichkeiten, Datenquellen und Szenarioprozessen lassen sich in Workflows übersetzen, die den Planungsalltag strukturieren.

Gemeinsames Verständnis von Kennzahlen

Neben formalen Regeln braucht es Orientierung für Beteiligte. Die Plattform stellt Kontextinformationen, Hilfetexte und definierte Kennzahlenbegriffe bereit, damit alle Beteiligten dieselbe Sprache sprechen. Dadurch sinkt das Risiko von Missverständnissen, wenn Budgetwerte, Forecasts oder Abweichungen diskutiert werden, und die Zusammenarbeit gewinnt an Klarheit.

Einblick ins Datenmodell

Ein Blick auf das zentrale Datenmodell zeigt, wie Kostenstellen, Konten, Projekte und Treiber verknüpft sind und wie daraus Budget- und Prognosewerte entstehen. So wird sichtbar, ob die Struktur zu den eigenen Fragestellungen passt.

Abläufe durchspielen

Im Rahmen einer geführten Tour lassen sich typische Szenarien wie Budgetrunde, Forecast-Update oder Abweichungsanalyse Schritt für Schritt nachvollziehen und mit bestehenden Abläufen vergleichen.

Rollen und Governance klären

Gemeinsam mit dem Team von Kelmarixio können Anforderungen an Rollen, Freigaben und Governance-Regeln diskutiert und in passende Workflows übersetzt werden, ohne vorschnelle Zusagen zu machen.

Integrationsfragen prüfen

Fragen zur Integration bestehender Systeme, zu Datenimporten und zur Abbildung individueller Kennzahlen werden frühzeitig adressiert, damit später keine überraschenden Einschränkungen auftreten.

Nüchtern planen

Plattform im Kontext der eigenen Finanzprozesse prüfen

Eine Plattform für Budgetierung und Finanzprognosen entfaltet ihren Wert erst, wenn sie zu bestehenden Prozessen passt. Kelmarixio setzt daher auf ein strukturiertes Vorgehen: Zunächst werden aktuelle Budgetzyklen, Datenquellen und Szenariobedarf aufgenommen, anschließend entsteht ein Modell, das zu diesen Rahmenbedingungen passt. In einer Demo oder geführten Tour lassen sich typische Abläufe durchspielen, vom Erfassen der Planwerte über Rolling Forecasts bis zur Abweichungsanalyse. Results may vary, abhängig von Datenqualität, internen Strukturen und der Art, wie Teams mit den bereitgestellten Informationen arbeiten.
Strukturiertes Vorgehen
Fachlicher Fokus
Datenschutzbezug

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